El Cuadro de Mando es una sencilla herramienta diseñada para que el gerente conozca la evolución y el coste del proyecto que se está desarrollando.

Contiene la siguiente información:

• Trabajo pendiente en Puntos de historia

• Trabajo pendiente en Porcentaje sobre el total planificado

• Fecha de inicio del proyecto

• Fecha de finalización del proyecto

• Días que faltan para la finalización

• Coste social total del proyecto

• Número de horas invertidas

• Coste por hora promedio

• Gráfico Product burn-up

• Dedicación promedio planificada

• Velocidad diaria promedio planificada

• Velocidad diaria promedio realizada

El Cuadro de Mando es un informe, del tamaño de medio folio, que resume toda la información del proyecto y que se puede imprimir en papel para entregar al gerente o PDF para enviarlo por email.