El Cuadro de Mando es una sencilla herramienta diseñada para que el gerente conozca la evolución y el coste del proyecto que se está desarrollando.

Contiene la siguiente información:

  • Trabajo pendiente en Puntos de historia

  • Trabajo pendiente en Porcentaje sobre el total planificado

  • Fecha de inicio del proyecto

  • Fecha de finalización del proyecto

  • Días que faltan para la finalización

  • Coste social total del proyecto

  • Número de horas invertidas

  • Coste por hora promedio

  • Gráfico Product burn-up

  • Dedicación promedio planificada

  • Velocidad diaria promedio planificada

  • Velocidad diaria promedio realizada

El Cuadro de Mando es un informe, del tamaño de medio folio, que resume toda la información del proyecto y que se puede imprimir en papel para entregar al gerente o PDF para enviarlo por email.