Para facilitar su compresión, debido al gran número de costes que hay, es necesario clasificarlos bajo algún criterio que agrupe en categorías a los que tienen características comunes, y poder así simplificar los cálculos y presentar la información de un modo más ordenado y más comprensible.

Un centro de coste o sección podemos definirlo como el lugar por donde va pasando el producto o servicio y va adquiriendo coste.

Un centro de coste tiene que:

• Ser medible y cuantificable
• Ser controlable
• Ser sencillo de gestionar
• Estar asociado a una actividad

Ejemplos de centros de coste:

• Recepción de materias primas
• Preparación de materiales
• Cualquier punto de una cadena de producción
• El servicio postventa

Y siempre tendremos:

• Centro de coste de Distribución comercial
• Centro de coste de Estructura

A través de la opción del menú Centros de Coste podemos ir definiendo los diferentes centros de coste que decidamos establecer en la empresa.